讲座一二

   一天听了两个讲座,来的都是巨牛。
   下午的是某Dr,头衔一大堆:国务院高级顾问,英国哥伦比亚大学名誉教授,若干协会主席…
   讨论的主题是Global Economy Slowdown and China
   很想听,但听不懂。
   浓厚的印度英语口音,非常晦涩..
   罢了
   瞻仰瞻仰就行..

   晚上的不错,总裁讲座系列之华旗资讯(爱国者)总裁冯军。
   很爱国,很实干,很有激情的一个企业家,以树立民族国际品牌为己任。
   整个讲座气氛都很活跃,他与和大家沟通的很实在,谈吐诙谐。
   两个理论我印象深刻。
   其一是关于大众、社会、供方、代理、员工、公司的“六赢”理论与“自强不息,厚德载物”古训的结合,精彩的阐述了做人、做企业的道理。
   其二便是爱国者的象棋文化:
   车 — 勇往直前,纵横驰骋
   马 — 与日俱进,鼓励创新
   炮 — 跨越发展,事半功倍
   兵 — 执着追求,实现理想
   王 — 深入实际,优化管理
   象 — 内政外交,信息互联
   后 — 重视女性,统合综效

   在冯军看来,中国象棋里非常优秀且独有的角色就是“炮”。炮代表的是一种跳跃式的思维,是一种三维的思维模式,而国际象棋都是二维思维模式,没有炮这样跨平面发展的角色。然而国际象棋中也有很多中国象棋不具备的元素,例如“卒”攻到底可以升“后”,“王”突破田字格的限制,“象”突破楚河汉界的限制等等。这些细微的区别,正是中西文化的不同体现。
   关于这段精彩的分析,可以参考如下速录

   中国象棋有两句话,一句话叫“过河的卒子赛大车。”热血沸腾吧,再听下一句“沉到底的卒子是死卒。”,所以在中国管理概念中,上下级之间存在一个天然的不信任,上级告诉你,你好好干,干好了怎样怎样,下级听到的是“忽悠”,拿我当炮灰,我真冲上去了,死路一条。所以,咱们自卫反击战的英雄们现在你还能记住谁?哪个碑上写着他的名字。要去一次华盛顿就知道了,华盛顿的越战纪念碑没有咱们的人民英雄纪念碑伟大,但一定要去看一言,是一个大概60米长的矮坡,两米高的大理石碑,上面密密麻麻的刻着六万人的名字,在越战时期死难的战士,不管是将军还是战士,只要是在越战中死去的,就把名字刻上去,让全美国人世世代代纪念他。包括亚里士(音),睡觉时被炸死的,岸上就有他们的纪念堂,一千九百人。

   所以,这是一个思想上的不同。卒攻到底,可以生变,这是国际象棋特别吸引人的地方,卒只要能坚持到底,就可以生变,变成他想变的任何一个角色,如果把这个文化引入到企业文化,引入到公司基层员工的培养机制中,我相信你作为一个管理者,一定会鼓舞起很高的士气,你的同事们跟着你干,有前途,有奔头。否则,上下级之间的矛盾是很痛苦的,上级发现支使不动,就开始夸张,就开始吹牛,最后兑现不了,最后果真是忽悠,这样就形成恶性循环,上下级之间更不信任。

   而所谓的美国梦其实没什么了不起,美国梦就是国际象棋让卒攻到底可以生变,Google学生创业可以很成功,平凡人可以当总统。我作为一个学生,跟大家没什么区别,但我可以站在这个讲堂上,中国有很多白手起家的人,照样可以做大,中国已经有了这个文化。

说起来太长,有很多,包括团队精神,比如相,相是斜着走的,相当于公司里的管理层,负责协调。中国象棋的象很可怜,不让过河,已经很痛苦了。左边的相站在中间的位置,右边的相能去左边吗?憋死了。所以中国象棋里的管理层,两个相,之间是对立关系。而国际象棋里两个相,一个站黑格,一个站白格,他们俩什么关系?永远的铁哥们儿,一点儿矛盾没有,1+1=11,双相掐王,一掐一个准,单相过去,没用,理都不理你。所以中国足球为什么踢不进球?要用双相思维,早就进去了。所以我一直提议,中国足协要改革,就是用国际象棋思维,国际象棋里满脑子的国际象棋,中国象棋满脑子中国象棋,总是冲突,其实很简单,你学会国际象棋不就完了。

   中华民族的炮真的是中华民族的骄傲,从团队上来讲,我们从小就会下中国象棋,出了好多问题,我觉得中国象棋里最痛苦的一件事情就是马。因为按照我们的规则,不但对方可以别我们的马腿,居然自己人也要别自己的马腿,怎么回事?别马腿这个词在英文字典里查不出来,因为国际象棋里规定,不但不可以别自己人的马腿,连竞争对手的马腿也不可以别,就没有别马腿这一说。这就是良性竞争。所以这里真的要考虑。

   当然了,国际象棋里有一个优势,很奇怪,角色都相似,但就是规则有点儿小的变化,导致了中西方文化很大的不同,这里面,我觉得对今天在座的女性来讲有一个特别好的消息,国际象棋里不但尊重女性,而且超级尊重女性,“后”大家都知道,王一次只能走一个,后不但能随便走,而且还是横着竖着走,横就是直行层,竖就是管理层,女性是有非常大的贡献的。我们也是在下国际象棋中才意识到,原来的八个高管都是男的,所以我们引进了副总裁,一位女性,确实整个公司的面貌焕然一新。所以不管哪位将来当了总统,别忘了,国务卿都是女性。奥尔福莱特,或者是赖斯。英联邦91个国家说打阿根廷,好家伙,91个国家全去了,为什么这么团结?一查,伊丽莎白女王,整天到处转悠,招招手,把关系搞得特好。

   包括中国的国际化,谁起的作用?吴仪副总。女性,真的,在很多协调性的工作上,确实是我们男性所缺失的,那正好,1+1=11,团队里既有男性又有女性,大家不同分工,真的是非常好的团队。所以我们再次感谢一下女性对中国团队精神作出的贡献。

   因为时间原因,我特想展开,但我还是再强调一下炮吧(笑)。

   因为炮这个思维模式,咱别涨国际象棋的士气,中国的炮真是太了不得,太伟大了,刚才说了,小平同志用炮的思维模式解决了香港问题,一国两制,同时他用炮的思维模式解决了好多问题,包括中国到底姓社姓资的问题,小平同志愣是用炮解决了,在1979年的中国,有一个老人,在南方划了四个圈,放了四门炮,开始了中国特色的改革。既不是社会主义,也不是资本主义,是中国特色的社会主义。把问题倒过去了,中国原来没有失业,怎么办,有市场经济就有失业,中国还是没有失业,我们叫下岗。原来叫下海,后来国家鼓励,叫下海多难听啊,叫创业。真的,很多问题绕过去了。真的,中国人,包括台湾和大陆之间的问题,其实全是语言文字上的,所以中国人,我相信有足够的智慧解决这些问题,用炮的思维模式把它闲置下来,先别搞政治,先实实在在把中国的经济搞上去,中国的实力大了,两岸的经济合作多了,两岸人民的通婚多了,两岸的经济合作多了,投资多了,自然而然就融在一起了。所以很智慧,现代领导人搞了两门炮,两肉球,一个叫团团,一个叫圆圆。你说陈水扁接还是不接啊?真的,接了更麻烦,一个团团,一个圆圆来了,台北人都去看,大陆原来就是这么一个庞然大物,但是很可爱,不吃肉,整天抱着竹子,没有伤害性啊,陈水扁怕啊,怕得不敢要。你想想,一个地方领导人的气度小到这种程度,谁看得起他?问题全从这儿开始了。所以大家的关注焦点,这么一个人当我们的领导人,这人到底怎么回事啊?就开始出事儿了,问题一个个都出来了。

   所以炮的思维模式,不管是在国家和国家的关系上,还是在经济关系上,还是在创新上、在研发上,其实在这个领域,中国都有大量的成长空间,中华民族的智慧足够用,我们学中文长大的,真的,我们会用炮,这种思维模式老外没有。咱们自己人不知道自己的优势,去商店里买一个83块钱的东西,你给收银员103,咱们中国业务员很快,不用计算器,马上给你20块钱。但你去找一个美国人试试,你会真的郁闷死了,把会很郁闷,不知道你为什么要给他103(笑),他们很痛苦的先把这个东西给你,放在这儿,然后从钱匣子里拿出1、2、3……83、84……90,再拿出10块,100,再拿出1、2、3,你手里会找到1张10块和10张1块。

   你觉得不可思议,美国人怎么会这么干?他学拼音长大的民族,你仔细想想,他只会加法,不会减法,真的,不要笑,就是实事儿。所以美国的天才是真了不得,但美国的普通人,真的,你都不敢想。

   所以我们得到的启示是,我们既然加入了WTO,我们要遵守国际化规则,我们要尊重国际象棋的规则,我们要学会,但是纯粹按照国际象棋的规则玩,我们吃亏。我们不太会,我们没经验,那怎么办呢?一流的企业做标准,咱们搞一个创新,咱们加入WTO,参与国际化竞争,但在创新方面来讲,一定要把中华民族的炮加进去,搞一个1+1=11。只有1+1=11,才能真正帮助你创造新的价值,简称创新,创造了新的价值,才可以让你又厚德载物,当好人,又自强不息,可持续发展。为什么?因为1+1=11,各自投资了1,得到了11,多出来9,这个9可以按六赢价值链上分配,皆大欢喜,每个人都很高兴,而且它可以让你可持续发展。

   至于其他更多精彩的内容,我也记得不是很清楚了,感兴趣的话可以参考网易科技的报道:
   中科院MBA中心《总裁讲堂》第四期>>北京华旗数码总裁冯军

   PS:从图中找到我的朋友请留言,哈哈~~严重奖励~
   讲座现场

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讲座一二》有 202 条评论

  1. YL 说:

    很不错嘛,收获挺大吧!

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  2. YL 说:

    找到你啦!奖励奖励,快!

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    foelin reply on 十月 11th, 2008:

    是不是吹牛哦,哈哈`~ :mrgreen:

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    YL reply on 十月 11th, 2008:

    真的找到了,我是谁!还会骗你麦。那麽显眼的。

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  3. YL 说:

    旁边好像还坐了个美女哟! :lol:

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  4. zw 说:

    没得丝毫难度的!穿黄色夹克嘛,奖励拿来哈 :lol:

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  5. foelin 说:

    嘿嘿,你扎突然出现洛~~
    回去请你吃糖,哈哈
    :mrgreen:

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